101+ Beste Peter Drucker-citaten: exclusieve selectie

Peter Ferdinand Drucker staat bekend als de vader van het moderne management. Hij introduceerde veel concepten die zijn omarmd door moderne zakenbedrijven over de hele wereld. De beste citaten van Peter Drucker geven je tijdloze wijsheid over bedrijfsbeheer, leiderschap, teamwerk, innovatie en concurrentie.

Als u op zoek bent naar meest inspirerende zakelijke citaten die perfect vastleggen wat u zou willen zeggen of gewoon zelf geïnspireerd wilt raken, blader door een geweldige verzameling citaten over ondernemersgeest , wijze citaten voor CEO's , en proactieve offertes voor klantenservice .

Beroemdste Peter Drucker-citaten

De relevante vraag is niet alleen wat we morgen zullen doen, maar wat we vandaag zullen doen om ons voor te bereiden op morgen. - Peter drucker

Het enige dat we over de toekomst weten, is dat het anders zal zijn. - Peter drucker

Management is niet briljant. Management is gewetensvol. - Peter drucker

De eerste stap om ervoor te zorgen dat de werknemer iets bereikt, is het werk productief maken. - Peter drucker

Het meeste van wat wij management noemen, bestaat erin het mensen moeilijk te maken om hun werk te doen. - Peter drucker

Een man mag nooit worden aangesteld in een leidinggevende functie als zijn visie zich richt op de zwakke punten van mensen in plaats van op hun sterke punten. De man die altijd weet wat mensen niet kunnen, maar nooit ziet wat ze kunnen, ondermijnt de geest van de organisatie. Natuurlijk moet een manager een duidelijk beeld hebben van de beperkingen van zijn mensen, maar hij moet deze zien als beperkingen van wat ze kunnen doen, en als een uitdaging voor hen om het beter te doen. - Peter drucker

Elke organisatie ontwikkelt mensen: ze heeft geen keus. Het helpt ze te groeien of belemmert ze. - Peter drucker

Wat kan ik bijdragen dat een aanzienlijke invloed heeft op de prestaties en de resultaten van de instelling die ik bedien? - Peter drucker

Wat is de eerste plicht - en de blijvende verantwoordelijkheid - van de zaakvoerder? Streven naar de best mogelijke economische resultaten met de middelen die momenteel worden ingezet of beschikbaar zijn. - Peter drucker

Er wordt mij altijd gevraagd hoe ik weet wat voor soort organisatie ik als klant moet accepteren. Als je door de deur loopt, weet je in twee minuten of ze het leuk vinden. En als ze er niet van genieten, dan werk ik liever niet voor ze. Maar als ze het leuk vinden en het gevoel hebben dat het morgen beter gaat worden, zorgt dat voor een totaal ander klimaat. - Peter drucker

Uitvoerende organisaties genieten van wat ze doen. - Peter drucker

De eerste - en meestal de beste - mogelijkheid voor succesvolle verandering is om de eigen successen te exploiteren en daarop voort te bouwen. Problemen kunnen niet worden genegeerd. En voor ernstige problemen moet worden gezorgd. Maar om leiders in verandering te zijn, moeten ondernemingen zich richten op kansen. Ze moeten problemen uithongeren en kansen krijgen om te eten. - Peter drucker

Op welk gebied zou excellentie echt een buitengewone impact hebben op de economische resultaten van ons bedrijf, tot het punt waarop het de economische prestaties van het hele bedrijf zou kunnen veranderen? - Peter drucker

Wat zou er gebeuren als dit helemaal niet werd gedaan? - Peter drucker

Welke grote verandering in de economie, markt of kennis zou ons bedrijf in staat stellen zaken te doen zoals we het echt zouden willen doen, de manier waarop we echt economische resultaten zouden behalen? - Peter drucker

Kunnen we actie ondernemen tegen dit idee of kunnen we er alleen maar over praten? - Peter drucker

Kunnen we echt meteen iets doen om het soort toekomst te creëren dat we verlangen? - Peter drucker

Zal het ‘economische resultaten opleveren?’ - Peter Drucker

Geloven we echt in het idee? Willen we echt dat soort mensen zijn, dat soort werk doen, dat soort zaken runnen? - Peter drucker

Wat weten we over het ontwikkelen van mensen? Best wel, we weten zeker wat we niet moeten doen. Ten eerste: men probeert niet voort te bouwen op de zwakheden van mensen. - Peter drucker

Ontwikkel uw mensen. Focus op hun sterke punten. Stel vervolgens hoge eisen op basis van iemands sterke punten. Bekijk ten slotte regelmatig hun prestaties. - Peter drucker

De taak van een leidinggevende is niet om mensen te veranderen. Zoals de Bijbel ons vertelt in de gelijkenis van de talenten, is het de taak om het prestatievermogen van het geheel te vermenigvuldigen door gebruik te maken van welke kracht dan ook, welke gezondheid dan ook, welk verlangen er ook is in individuen. - Peter drucker

Het kost veel minder energie om van eersteklas prestaties naar uitmuntendheid te gaan dan om van incompetentie naar middelmatigheid te gaan. - Peter drucker

Gebruik feedbackanalyse om uw sterke punten te identificeren. Ga dan aan de slag om je sterke punten te verbeteren. Identificeer en elimineer slechte gewoonten die de volledige ontwikkeling van uw sterke punten belemmeren. Zoek uit wat u moet doen en doe het. Bepaal ten slotte wat u niet moet doen. - Peter drucker

Ken uw sterke punten. Pas ze toe op gebieden in uw organisatie waar u een bijdrage kunt leveren. Zorg ervoor dat uw waarden en de waarden van de organisatie compatibel zijn. - Peter drucker

Tijd is de meest schaarse hulpbron: en tenzij het wordt beheerd, kan niets anders worden beheerd. - Peter drucker

Er is niets zo nutteloos als efficiënt te doen wat helemaal niet zou moeten worden gedaan. - Peter drucker

Het enige wat je hoeft te doen is leren nee te zeggen als een activiteit niets bijdraagt. - Peter drucker

Mensen die zekerheid nodig hebben, zullen waarschijnlijk geen goede ondernemers worden. - Peter drucker

De computer, die een mechanische idioot is, kan alleen kwantificeerbare gegevens verwerken. - Peter drucker

Er is een complexiteitspunt waarbuiten een bedrijf niet langer beheersbaar is. - Peter drucker

Vrij ondernemerschap kan niet worden gerechtvaardigd als goed voor het bedrijfsleven. Het kan alleen worden gerechtvaardigd als goed voor de samenleving. - Peter drucker

De onderneming kan haar menselijke en sociale functies alleen vervullen als ze floreert als bedrijf. - Peter drucker

De onderneming die niet innoveert veroudert en gaat achteruit. En in een periode van snelle veranderingen zoals de huidige, zal de daling snel zijn. - Peter drucker

Ondernemen is een orgaan van de samenleving. Er is maar één geldige definitie van zakelijk doel: een klant creëren. - Peter drucker

Een zakelijke onderneming moet doorgaan na de levensduur van het individu of van de generatie om in staat te zijn zijn bijdragen aan de economie en de samenleving te leveren. - Peter drucker

De onderneming moet per definitie in staat zijn om meer of beter te produceren dan alle middelen waaruit ze bestaat. - Peter drucker

Plastic momenten zijn die perioden die elkaar overlappen wanneer het oude is verdwenen, maar het nieuwe nog niet is aangebroken en wanneer de loop van de geschiedenis meer openstaat om gevormd en gestuurd te worden dan ooit tevoren. - Peter drucker

Tenzij er een toezegging wordt gedaan, zijn er alleen beloften en hoop ... Maar geen plannen. - Peter drucker

Management is de juiste dingen doen, leiderschap is de juiste dingen doen. - Peter drucker

De toekomst proberen te voorspellen is als proberen 's nachts zonder licht over een landweg te rijden terwijl je uit het achterraam kijkt. - Peter drucker

Elke organisatie moet zich voorbereiden op het opgeven van alles wat ze doet. - Peter drucker

Het kapitalisme wordt niet aangevallen omdat het inefficiënt is of verkeerd wordt bestuurd, maar omdat het cynisch is. En inderdaad, een samenleving die gebaseerd is op de bewering dat privé-ondeugden publieke voordelen worden, kan niet standhouden, hoe onberispelijk de logica ook is, hoe groot de voordelen ook zijn. - Peter drucker

Balansen zijn zinloos. Onze boekhoudsystemen gaan er nog steeds van uit dat 80% van de kosten handarbeid is. - Peter drucker

Plannen zijn slechts goede bedoelingen, tenzij ze onmiddellijk ontaarden in hard werken. - Peter drucker

De computer heeft mogelijk de degeneratieve neiging van het management om zich naar binnen gericht op kosten te concentreren, verergerd. - Peter drucker

Communisme is slecht. de drijvende kracht zijn de dodelijke zonden van afgunst en haat. - Peter drucker

Efficiëntie is de juiste dingen doen, is de juiste dingen doen. - Peter drucker

De meest efficiënte manier om iets te produceren, is door zoveel mogelijk activiteiten onder één leiding samen te brengen die nodig zijn om tot het product te komen. - Peter drucker

Geloof niet dat het een grote vooruitgang is om het onnodige drie keer zo snel te doen. - Peter drucker

Ondernemen is noch een wetenschap, noch een kunst. Het is een praktijk. - Peter drucker

Wat we nodig hebben is een ondernemende samenleving waarin innovatie en ondernemerschap normaal, stabiel en continu zijn. - Peter drucker

Vergaderingen zijn een symptoom van een slechte organisatie. Hoe minder vergaderingen, hoe beter. - Peter drucker

Kwaliteit in een dienst of product is niet wat je erin stopt. Het is wat de klant of klant eruit haalt. - Peter drucker

De enige dingen die vanzelf evolueren in een organisatie zijn wanorde, wrijving en slechte prestaties. - Peter drucker

Innovatie is het specifieke instrument van ondernemerschap. De handeling die hulpbronnen een nieuw vermogen geeft om rijkdom te creëren. - Peter drucker

Mensen die geen risico nemen, maken over het algemeen ongeveer twee grote fouten per jaar. Mensen die risico's nemen, maken over het algemeen ongeveer twee grote fouten per jaar. - Peter drucker

Accepteer het feit dat we bijna iedereen als vrijwilliger moeten behandelen. - Peter drucker

Een manager is verantwoordelijk voor de toepassing en uitvoering van kennis. - Peter drucker

Charisma wordt het ongedaan maken van leiders. Het maakt hen onbuigzaam, overtuigd van hun eigen onfeilbaarheid, niet in staat om te veranderen. - Peter drucker

Moreel in een organisatie betekent niet dat mensen met elkaar overweg kunnen, de test is prestatie niet conformiteit. - Peter drucker

We accepteren nu het feit dat leren een levenslang proces is om op de hoogte te blijven van veranderingen. En de meest urgente taak is om mensen te leren leren. - Peter drucker

Het bedrijfsleven heeft slechts twee functies: marketing en innovatie. - Peter drucker

Het belangrijkste bij communicatie is horen wat er niet wordt gezegd. - Peter drucker

Goede beslissingen nemen is een cruciale vaardigheid op elk niveau. - Peter drucker

Bij langetermijnplanning gaat het niet om toekomstige beslissingen, maar om de toekomst van huidige beslissingen. - Peter drucker

Het belangrijkste bij communicatie is te horen wat er niet wordt gezegd. - Peter drucker

Wat je moet doen en de manier waarop je het moet doen, is ongelooflijk eenvoudig. Of u bereid bent om het te doen, is een andere kwestie. - Peter drucker

Telkens wanneer u een succesvol bedrijf ziet, heeft iemand ooit een moedige beslissing genomen. - Peter drucker

Het doel van marketing is om de klant zo goed te kennen en te begrijpen dat het product of de dienst bij hem past en zichzelf verkoopt. - Peter drucker

Het doel van marketing is om verkopen overbodig te maken. - Peter drucker

Onjuiste aannames kunnen rampzalig zijn. - Peter drucker

De ondernemer zoekt altijd naar verandering, speelt daarop in en exploiteert die als kans. - Peter drucker

Volg effectieve actie met rustige reflectie. Uit de stille reflectie zal een nog effectievere actie voortkomen. - Peter drucker

Marketing is geen functie, het is het hele bedrijf gezien vanuit het standpunt van de klant. - Peter drucker

Marketing is de onderscheidende, unieke functie van het bedrijf. - Peter drucker

Niets is minder productief dan efficiënter te maken wat helemaal niet mag worden gedaan. - Peter drucker

Beheer op basis van doelstellingen werkt als u eerst uw doelstellingen overdenkt. Negentig procent van de tijd die u niet heeft gedaan. - Peter drucker

Veel van wat wij management noemen, bestaat erin het mensen moeilijk maken om te werken. - Peter drucker

De essentie van management is om kennis productief te maken. - Peter drucker

Slechts drie dingen gebeuren van nature in organisaties: wrijving, verwarring en ondermaatse prestaties. Al het andere vereist leiderschap. - Peter drucker

Ontwikkel een diep begrip van uzelf - niet alleen wat uw sterke en zwakke punten zijn, maar ook hoe u leert, hoe u met anderen samenwerkt, wat uw waarden zijn en waar u de grootste bijdrage kunt leveren. Want alleen als u vanuit sterke punten opereert, kunt u echte uitmuntendheid bereiken. - Peter drucker

Het grootste gevaar in tijden van turbulentie is niet de turbulentie, het is om te handelen met de logica van gisteren. - Peter drucker

Als je iets nieuws wilt, moet je stoppen met iets ouds te doen - Peter Drucker

Cultuur eet strategie als ontbijt. - Peter drucker

Wat wordt gemeten, wordt beheerd. - Peter drucker

De enige vaardigheid die in de 21e eeuw belangrijk zal zijn, is de vaardigheid om nieuwe vaardigheden te leren, en al het andere zal in de loop van de tijd verouderd raken. - Peter drucker

De leiders die het meest effectief werken, lijkt me, zeggen nooit ik. En dat is niet omdat ze zichzelf hebben getraind om niet te zeggen. Ze denken niet. Ze denken dat wij denken dat ze team denken. Ze begrijpen dat het hun taak is om het team te laten functioneren. Ze aanvaarden verantwoordelijkheid en gaan er niet omheen, maar krijgen de eer. Dit is wat vertrouwen schept, wat u in staat stelt de taak te volbrengen. - Peter drucker

De meest voorkomende bron van fouten bij managementbeslissingen is de nadruk op het vinden van het juiste antwoord in plaats van de juiste vraag. - Peter drucker

Het doel van een organisatie is om gewone mensen in staat te stellen buitengewone dingen te doen. - Peter drucker

Als je het niet kunt meten, kun je het niet veranderen. - Peter drucker

De beste manier om uw toekomst te voorspellen, is deze te creëren. - Peter drucker

Omdat het doel is om een ​​klant te creëren, heeft het bedrijf twee - en alleen deze twee - basisfuncties: marketing en innovatie. Marketing en innovatie leveren resultaten op, de rest zijn ‘kosten’. - Peter drucker

De sleutel tot grootsheid is om naar het potentieel van mensen te zoeken en tijd te besteden aan het ontwikkelen ervan. - Peter drucker

Effectief leiderschap gaat niet over het houden van toespraken of aardig gevonden worden. Leiderschap wordt bepaald door resultaten, niet door attributen. - Peter drucker

Los geen problemen op. Zoek kansen. - Peter drucker

Strategische planning is het continue proces van het systematisch nemen van huidige ondernemingsbeslissingen (het nemen van risico's) en met de grootste kennis van hun toekomst, het systematisch organiseren van de inspanningen die nodig zijn om deze beslissingen uit te voeren en de resultaten van deze beslissingen te meten tegen de verwachtingen door middel van georganiseerde, systematische feedback . - Peter drucker

Leiderschap is een verworvenheid van vertrouwen. - Peter drucker

De leider van het verleden was iemand die wist hoe hij het moest vertellen. De leider van de toekomst zal iemand zijn die weet hoe hij moet vragen. - Peter drucker

Succesvolle carrières zijn niet gepland. Ze ontwikkelen zich wanneer mensen op kansen zijn voorbereid, omdat ze hun sterke punten, hun werkwijze en hun waarden kennen. Weten waar iemand thuishoort, kan een gewoon persoon - hardwerkend en bekwaam maar verder middelmatig - veranderen in een uitstekende performer. - Peter drucker

Strategie is een commodity-uitvoering is een kunst. - Peter drucker